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         本书从家具生产的特点出发，对生产管理进行了讲解，对生产计划、生产组织、生产监控、生产协调等各环节作了深入分析，并以生产进程为主线，对生产管理的具体方法和操作技巧进行了详细介绍，对于家具生产管理过程中的重点和难点..

  本书详细介绍了实木、板式、金属、软体、玻璃等各类家具的生产工艺，从图纸规范、技术要求，工艺流程、加工要点等各个方面进行了全面、深入的讲解。对管理技术问题的解决和处理提供了科学的指导思想和具体工作方法。 

          本书详细介绍了家具制造业的产品品质管理，品质部门的建立及运作，品检工作的流程及品质控制技巧。全面讲解了家具产品的检验手段、检验要求，常见品质问题的解决方法，以及品质事..

    本书结合行业特点，对物料控制工作进行了全面、详细的论述。包括常用材料的介绍，物控系统的建立与运作，物料的定额管理，物料控制技巧，物料使用的过程控制，物料成本分析等物料控制各个方面的内容，深入浅出，简捷通..

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  本书针对家具行业的材料特点，对家具制造业采购组织的建立与管理，供应网络的维护，家具材料采购一般方法和特殊技巧进行了全面、系统、深入的讲解，对家具材料采购过程中存在的常见问题进行了透彻分..

       本书深入、具体地对家具制造业的现场管理方法进行了全面阐述，从作业区域划分、生产线设计、作业流程规划到车间标识系统与5S管理，从表面的整理整顿，深入到物料的准时供应层面，从根本上解决家具..

  本书全面分析了国内外家具市场的现状和发展趋势，对产品演变和未来需求作了颇具建树的预测，详细介绍了家具营销的..

     专卖店是家具销售的主要方式，本书详细介绍了家具专卖店的建店方法、店址选择、店面形象设计、专卖店摆场，以及专卖店的促销方法和销售技巧等，全面阐述了专卖店的内部管理和专卖店日常管理的方法，提供了家具专卖店的设计范本和运作..